[A BÍBLIA DO VBA NO ACCESS]: MACROS E PROGRAMAÇÃO VBA NO ACCESS - CURSO COMPLETO

Páginas: 1164 | Autor: Júlio Battisti | 50% de Desconto e 21 Super Bônus

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[Livro]: Metodologias Ágeis - Engenharia de Software sob Medida
Páginas: 256
Ano: 2012
Preço: R$ 47,00
Autor(es): José Henrique Teixeira de Carvalho Sbrocco e Paulo Cesar de Macedo
Editora: Érica
Formato: Livro Impresso
 
 

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Visão Geral do Livro:

Metodologias Ágeis - Engenharia de Software sob Medida


 

Tendo em vista o crescente interesse pelo uso das metodologias ágeis, esta obra apresenta, de maneira comparativa e completa, as características, aplicações e exemplos de seus principais paradigmas, tais como Iconix, SCRUM, XP, FDD, DSDM, ASD e família de metodologias Crystal.

Contempla também um capítulo sobre uma nova proposta de metodologia ágil, desenvolvida para ser utilizada em projetos acadêmicos.

Destinada a estudantes e pesquisadores da área de computação e de gestão de projetos, mostra-se alinhada com as novas tendências mundiais, necessárias para atender aos requisitos da atual realidade de mercado de projetos de software.

O desenvolvimento de software ad hoc, ou seja, que não segue nenhuma metodologia específica, em geral produz resultados insatisfatórios, principalmente se considerarmos sistemas de software complexos.

No entanto, modelos de engenharia de software tradicionais podem não se mostrar adequados em todos os casos, uma vez que sua filosofia pode contribuir para “engessar” projetos que não precisam, na prática, de todo o formalismo solicitado.

A partir da década de 1980, a necessidade de alternativas metodológicas começou a incomodar as organizações que trabalhavam com projetos.

Surgiram então diversos novos modelos de desenvolvimento, que incluíam também criação de software, com a particularidade de serem considerados ágeis.

Foi a origem das chamadas metodologias de desenvolvimento ágeis, que objetivam minimizar o risco dos projetos com a proposta de elaboração em curtos períodos de tempo, conhecidos como iterações.

Tendo em vista o crescente interesse por este tema, esta obra apresenta, de maneira comparativa, as características, aplicações e os exemplos de seus principais paradigmas, fornecendo um histórico das metodologias ágeis e as motivações para seu uso, tais como as metodologias FDD (Feature Driven Development), DSDM (Dynamic Systems Development Methodology), ASD (Adaptative Software Development), XP (Extreme Programming), Iconix Process, SCRUM e a família de metodologias Crystal, incluindo exemplos de utilização.

O conteúdo é enriquecido com exercícios para fixação do aprendizado.

Abrange processos de negócio, conceitos básicos de gerenciamento de projetos e caracteriza sistemas de informação.

Enfatiza a importância de definir adequadamente o escopo de um projeto e as principais preocupações com requisitos e elaboração de software. Um capítulo é dedicado a uma nova proposta de metodologia ágil, desenvolvida para ser utilizada em projetos acadêmicos.

Destinada a estudantes, pesquisadores da área de computação e de gestão de projetos, mostra-se alinhada com as novas tendências mundiais, necessárias para atender aos requisitos da atual realidade de mercado de projetos de software.

As respostas dos exercícios estão disponíveis em www.editoraerica.com.br para download.

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Conteúdo do Livro:

Capítulo 1 - Introdução

1.1 Considerações iniciais
1.2 Público-alvo
1.3 Necessidades das organizações
1.4 Processos
1.5 Exercícios

 

Capítulo 2 - Fundamentos sobre Gestão de Projetos

2.1 Projetos: por que me preocupar com isso?
2.2 Processos X projetos
2.3 Gerenciamento de projetos
2.4 Exercícios

 

Capítulo 3 - Engenharia de Software: Conceitos Básicos

3.1 Considerações iniciais
3.2 Características dos sistemas de informação
3.3 A importância do escopo
3.4 Requisitos
3.5 Análise
3.6 Abstração e representação
3.7 Métodos
3.8 Ferramentas
3.9 Exercícios


Capítulo 4 - Metodologias de Desenvolvimento Tradicionais

4.1 Modelo sequencial linear
4.2 Modelo de prototipagem
4.3 Modelo clássico
4.4 Desenvolvimento incremental
4.5 Desenvolvimento em espiral
4.6 IBM Rational Unified Process
4.7 PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
4.8 SWEBOK (Software Engineering Body of Knowledge)
4.9 A abordagem RAD (Rapid Application Development)
4.10 Paradigmas de desenvolvimento de software
4.11 Exercícios

 

Capítulo 5 - Introdução às Metodologias Ágeis

5.1 Histórico
5.2 Manifesto ágil
5.3 Principais motivações
5.4 Exercícios

 

Capítulo 6 - Feature Driven Development (FDD)

6.1 Origens e características básicas
6.2 Práticas da FDD
6.3 Utilização da metodologia FDD para um projeto de software
6.4 Casos de sucesso
6.5 Exercícios

 

Capítulo 7 - Dynamic Systems Development Methodology (DSDM)

7.1 Origens e características básicas
7.2 Restrições e experiências
7.3 Fases da DSDM
7.4 Utilização da metodologia DSDM em um projeto de software
7.5 Exercícios

 

Capítulo 8 - Adaptative Software Development (ASD)

8.1 Origens e características básicas
8.2 Ciclo de vida ASD
8.3 Como começar a desenvolver um projeto de software utilizando ASD
8.4 Exercícios

 

Capítulo 9 - Família Crystal de Cockburn

9.1 Origens e características básicas
9.2 Princípios e filosofia da Crystal
9.3 Ciclo de vida
9.4 Utilização da metodologia Crystal Clear em um projeto de software
9.5 Exercícios

 

Capítulo 10 - Extreme Programming (XP)

10.1 Considerações iniciais
10.2 Valores da eXtreme Programming
10.3 Práticas da XP
10.4 Equipe XP
10.5 Utilização da metodologia Extreme Programming
10.6 Casos de Sucesso
10.7 Exercícios

 

Capítulo 11 - SCRUM

11.1 Um pouco de história
11.2 Características do SCRUM
11.3 Ciclo de desenvolvimento
11.4 Sprints
11.5 Papéis
11.6 Cerimônias
11.7 Artefatos
11.8 Exercícios

 

Capítulo 12 - Iconix Process

12.1 Considerações iniciais
12.2 Características
12.3 Fases do Iconix
12.4 Exemplo de utilização
12.5 Casos de Sucesso
12.6 Exercícios

 

Capíulo 13 - Metodologias Tradicionais x Ágeis

13.1 Introdução
13.2 Diferenças entre o tradicional e o ágil
13.3 Estudo comparativo
13.4 Testes de software X metodologias ágeis
13.5 Qualidade de software: é possível mantê-la usando uma metodologia ágil?
13.6 Exercícios

 

Capítulo 14 - Escolha da Metodologia Considerando as Características do Projeto

14.1 Aspectos motivacionais
14.2 Características do projeto
14.3 Aplicabilidade das metodologias ágeis
14.4 Métodos de escolha
14.5 Exercícios

 

Capítulo 15 - Academic Project Support Office (APSO)

15.1 Introdução
15.2 A pesquisa em instituições de ensino
15.3 O projeto na instituição de ensino
15.4 Escritório de projetos: por quê?
15.5 Academic Project Support Office
15.6 Escritório de projetos X inovação tecnológica
15.7 Considerações finais

 

Capítulo 16 - Considerações Complementares sobre Gestão de Projetos

16.1 Planejamento de negócios X implementação de projetos
16.2 Desenho organizacional dos projetos
16.3 Fatores de sucesso e fracasso
16.4 Liderança de projetos
16.5 Capacitação dos envolvidos
16.6 Exercícios

 

Capítulo 17 - Outras Metodologias Ágeis e Considerações Finais

17.1 Metodologias ágeis não abordadas neste livro
17.2 Considerações finais

Bibliografia

Índice remissivo

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Acompanha CD/DVD com: 3167 Cursos de Brinde - 146530 páginas

Informações técnicas:
Peso: 500g Dimensões: 18cm x 25cm x 3cm (L x A x P)
ISBN: 978-85-365-0398-1  



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