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Principal » LivrosGerenciamento de Projetos

[Livro]: Inovação em Gestão de Projetos na Administração Pública
Este livro aborda a técnica de gerenciamento de projetos de maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais
Páginas: 120
Ano: 2013
Preço: R$ 45,00
Autor(es): Lilian Treff e Linamara Rizzo Battistella
Editora: Brasport
Formato: Livro Impresso

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Visão Geral do Livro:

Inovação em Gestão de Projetos na Administração Pública


 

Este livro aborda a técnica de gerenciamento de projetos de maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais, como planejamento estratégico, comunicação e gestão de stakeholders, e chegando até estruturas complexas de gestão do conhecimento, desempenho de projetos por meio de indicadores, recrutamento, seleção e treinamento e viabilização econômico-financeira de projetos, visando contribuir para a obtenção de melhores resultados.

Partindo da implementação de um escritório de projetos (PMO) na Secretaria dos Direitos da Pessoa com Deficiência do Estado de São Paulo, este livro contribui para o desenvolvimento de uma metodologia na gestão de projetos no setor público, sendo um guia útil para quem busca eficiência na gestão pública ou na atividade pública.

O conteúdo deste livro é voltado para profissionais que estejam envolvidos com projetos de qualquer natureza e que desejam expandir ou consolidar seus conhecimentos na área de gerenciamento de projetos e demais profissionais que queiram se aprofundar na área.

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Conteúdo do Livro - Veja tudo que você vai aprender com este livro:

Capítulo 1- Implementação de um PMO na Administração Pública e Melhores Práticas (Lilian Treff e Linamara Rizzo Battistella)

Resumo da iniciativa

Introdução

Proposta de gestão dos projetos da Secretaria de Estado dos Direitos da Pessoa com Deficiência

Oportunidade percebida (justificativa)

Solução adotada (objetivos)

Características da iniciativa

 Inovação

 Replicabilidade (possibilidade de multiplicação)

 Relevância do trabalho

 Eficiência e eficácia no uso de recursos públicos

 Efetividade dos resultados

 Desenvolvimento de parcerias

Considerações gerais

Referências bibliográficas

Anexos

Proposta do projeto

Anexos

Declaração de Escopo do Projeto

Estrutura Analítica do Projeto – EAP

Plano de Gerenciamento de Riscos do Projeto

Plano de Gerenciamento da Comunicação do Projeto

Matriz de Atribuições e Responsabilidades do Projeto

Relatório de Progresso do Projeto

Declaração de Encerramento do Projeto

Lições Aprendidas do Projeto

Regiões Administrativas

Capítulo 2- O Impacto do Escritório de Projetos no Planejamento das Organizações Públicas (Luiz Claudio Gonçalves e Marcello de Martino)

Introdução

Desenvolvimento

 Planejamento público

 A importância da gestão de projetos alinhada ao planejamento público

A implantação do escritório de gestão de projetos

Alinhamento do EGP com a estratégia organizacional

Considerações finais

Referências bibliográficas

Capítulo 3- Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos (Fernando de Almeida Santos)

Introdução

Revisão bibliográfica

 A necessidade de captar recursos e fazer a gestão do patrimônio

  Projetos de viabilidade econômico-financeira

 Premissas para elaboração do fluxo de caixa orçamentário

Processo de elaboração orçamentária

Componentes do fluxo de caixa

Componentes do projeto

Caso prático

Considerações finais

Referências bibliográficas

Capítulo 4- Recrutamento, Seleção e Treinamento de Pessoas Qualificadas (Darlan Oliveira Rocha)

Resumo

Traçando um referencial

Aspectos conceituais relevantes

Proposta de definição de perfil para gerente de projetos

Falando em equipe!

Conclusão: será que é possível?

Referências bibliográficas

Capítulo 5- Comunicação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (André Luiz Dametto)

Introdução

Revisão bibliográfica

Caso prático

Referências bibliográficas

Capítulo 6- O Desempenho dos Projetos por Meio de Indicadores (Carlos Vital Giordano)

Introdução

Revisão bibliográfica

Caso prático

Referências bibliográficas

Capítulo 7- Administração de Conflitos na Gestão de Stakeholders (Antônio Cesar Migliorati, Janaina Ribeiro e Simone Assis Mendonça)

Introdução

Administração de conflitos na gestão de stakeholders

Níveis de gravidade do conflito

Considerações finais

Referências bibliográficas

Capítulo 8- A Aplicação do Ciclo de Conversão do Conhecimento na Gestão de Projetos (Ana Paula Goes Hees e Rose Longo)

Gestão do conhecimento e da complexidade

O ciclo de conversão do conhecimento

Ferramentas de gestão do conhecimento e suas aplicações em gestão de projetos

Glossário de ferramentas de gestão do conhecimento propostas neste capítulo

Referências bibliográficas

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Acompanha CD/DVD com: 3167 Cursos de Brinde - 146530 páginas

Informações técnicas:
Peso: 410g Dimensões: 18cm x 25cm x 1cm (L x A x P)
ISBN: 978-85-7452-631-7  

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