[MEU 50º LIVRO]: BANCOS DE DADOS E ACESS - CURSO COMPLETO - DO BÁSICO AO VBA - 1602 páginas

Páginas: 1602 | Autor: Júlio Battisti | 40% de Desconto e 70h de Vídeo Aulas de Bônus

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[Livro]: Empreendedorismo - Conceitos e Práticas Inovadoras
Com linguagem dialógica, a proposta deste livro é estimular a formação de pessoas empreendedoras em uma sociedade cada vez mais competitiva.
Páginas: 144
Ano: 2014
Preço: R$ 54,90
Autor(es): Sanmya Feitosa Tajra
Editora: Érica
Formato: Livro Impresso
 
 

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Visão Geral do Livro:

Empreendedorismo - Conceitos e Práticas Inovadoras


 

Com linguagem dialógica, a proposta deste livro é estimular a formação de pessoas empreendedoras em uma sociedade cada vez mais competitiva, contando com exemplos reais dos conceitos apresentados.

A abordagem alcança diversos segmentos, como: franchising, economia digital e solidária, discutindo a viabilidade dos empreendimentos por meio do Plano de Negócio, bem como a modelagem dos negócios pela metodologia Canvas (Business Model Generation). 

Propõe uma reflexão pessoal para que se defina um projeto de vida voltado à atuação empreendedora, bem como explica as diferenças entre empresário, empreendedor e intraempreendedor; a relação entre empreendedorismo, emoção e liderança.

Trata de negociações, habilidades necessárias ao empreendedor, abertura de empresas e critérios para a escolha de sócios, mitos sobre o empreendedorismo, identificação de oportunidades, fatores de sucesso e constituição de franquias.

O conteúdo pode ser aplicado a diversos cursos técnicos.

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Conteúdo do Livro:

Capítulo 1 - Empreendedorismo: Definições, Conceitos e Aplicabilidades

1.1 O empreendedor, o empresário e o intraempreendedor: diferenças e semelhanças
1.2 Verdades e mitos sobre o empreendedorismo
1.2.1 Empreendedores nascem feitos
1.2.2 Qualquer pessoa pode ter uma ideia e iniciar um empreendimento
1.2.3 Dinheiro é o fator mais importante para implantar uma ideia
1.2.4 Empreendedores não têm chefes
1.2.5 Empreendedores querem o show só para eles
1.2.6 Empreendedores quase nunca erram porque têm muita sorte e não têm medo
1.2.7 Empreendedores não precisam estudar
1.3 Como identificar e criar suas próprias oportunidades
1.4 O que observar para empreender novos projetos
Agora é com você!

Capítulo 2 - Diagnósticos para Negócios de Sucesso

2.1 O que é melhor: ser dono do próprio negócio ou ser empregado?
2.2 Cooperação nos negócios: quais são as parcerias necessárias?
2.3 Construir um novo negócio ou adquirir um existente?
2.4 Devo ter sócios?
2.5 Possuir uma empresa familiar compensa?
2.6 Fatores críticos para o sucesso: o que é importante para ser bem-sucedido?
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Capítulo 3 - O Empreendedorismo e o Indivíduo: o meu Projeto de Vida para Começar a Empreender

3.1 O que desejo ser daqui a dez anos? Quais são meus sonhos e desejos?
3.2 Quais são suas metas? O que você utilizará como evidência (prova) de que conquistou esse sonho daqui a dez anos?
3.3 Como você gostaria de ser reconhecido?
3.4 Quais são meus pontos fortes e fracos?
3.5 Que valores você considera importantes para alcançar seus objetivos?
3.6 Planejamento de vida: considerações complementares
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Capítulo 4 - Características e Atitudes de um Empreendedor

4.1 Características das pessoas empreendedoras
4.1.1 Iniciativa
4.1.2 Persistência
4.1.3 Comprometimento
4.1.4 Persuasão
4.1.5 Bons relacionamentos
4.1.6 Autoconfiança
4.1.7 Automotivação
4.1.8 Criatividade
4.1.9 Estar preparado
4.1.10 Otimismo
4.2 Atitudes empreendedoras
4.3 Afinal de contas, posso me tornar um empreendedor?
4.3.1 O papel dos pais no desenvolvimento do espírito empreendedor
4.3.2 O papel das escolas no desenvolvimento do espírito empreendedor
4.3.3 Até quando estimular o empreendedorismo?
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Capítulo 5 - Empreendedorismo e Liderança

5.1 Competências de um líder
5.2 Teorias sobre liderança que impactam na postura empreendedora
5.2.1 Teoria dos traços
5.2.2 Teorias das contingências
5.2.3 Teorias comportamentais
5.2.4 Teoria situacional
5.2.5 Teoria da meta e do caminho
5.2.6 Teorias neocarismáticas
5.3 Estilos de lid­­­­­eranças
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Capítulo 6 - Habilidades Necessárias ao Empreendedor

6.1 O uso da inteligência emocional pelos empreendedores
6.1.1 Condução de equipes
6.1.2 Tomada de decisões
6.1.3 Autoconhecimento
6.1.4 Alinhamento de valores
6.2 Processo de comunicação
6.3 Networking - Construção de relacionamentos
6.3.1 O marketing pessoal no networking
6.4 Negociação inteligente
6.4.1 O que considerar para fazer uma boa negociação
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Capítulo 7 - Apresentação de Ideias

7.1 Emissor
7.1.1 Linguagem corporal 
7.2 Mensagem e o meio utilizado
7.3 Receptor
7.4 Local da apresentação
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Capítulo 8 - Abertura de Empresas

8.1 O que é pessoa física (PF)
8.2 O que é pessoa jurídica (PJ)
8.3 O que são os profissionais autônomos e liberais
8.4 Naturezas jurídicas das empresas
8.5 Classificações das empresas
8.6 Abertura de empresas
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Capítulo 9 - Inovação e Economia Digital

9.1 A inovação e o empreendedorismo
9.2 Princípios da inovação
9.3 Tipos de inovações
9.3.1 Quanto as áreas de negócio
9.3.2 Quanto ao grau de impacto provocado
9.3.3 Quanto ao grau de controle da empresa
9.4 A inovação oriunda das pequenas empresas e um retrato das empresas brasileiras
9.5 O novo espaço para o novo empreendedor: o ciberespaço
9.6 O ciberespaço e a economia digital
9.7 Negócios na Internet - E-business
9.8 Diferenças entre o mundo virtual e o real
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Capítulo 10 - Economia Solidária

10.1 Origem da economia solidária
10.2 Conceituação de economia solidária
10.2.1 Os 28 tecelões de Rochdale
10.3 Princípios que regem o cooperativismo no mundo
10.3.1 Princípios do cooperativismo 
10.3.2 Cooperativismo no Brasil
10.3.3 Ramos das cooperativas no Brasil
10.3.4 Etapas para constituir uma cooperativa
10.4 Associações
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Capítulo 11 - Franquia, Mais uma Modalidade de Empreendimentos


11.1 Principais terminologias
11.2 Evolução do sistema de franquias
11.3 Papel do franqueador e do franqueado
11.3.1 O papel do franqueador
11.3.2 O papel do franqueado
11.4 Carta circular de oferta de franquia (COF)
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Capítulo 12 - Plano de Negócios: da Ideia à Ação

12.1 O que é um plano de negócios?
12.2 Modelos de planos de negócios
12.3 Quem se beneficia com os planos de negócios
12.4 Onde podemos localizar financiamentos e empréstimos?
12.5 Levantamentos para elaboração de um plano de negócios
12.6 Estrutura do plano de negócios
12.6.1 Dados dos empreendedores
12.6.2 Descrição geral do empreendimento
12.6.3 Descrição detalhada do empreendimento
12.6.4 Capacitação técnica da equipe
12.6.5 Descrição do processo produtivo
12.6.6 Macroambiente do empreendimento
12.6.7 Mercado e Comercialização
12.6.8 Comportamento da concorrência
12.6.9 Aspectos organizacionais e de gestão
12.6.10 Diretrizes estratégicas
12.6.11 Aspectos financeiros
12.6.12 Receita bruta
12.6.13 Custos
12.6.14 Resultados bruto e líquido
12.6.15 Payback
12.7 Inovação em modelos de negócios (modelo Canvas)
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Bibliografia

Apêndice A - Estudo de Caso - Plano de Negócio

Clientes da empresa
Origem da ideia
Objetivo estratégico a ser alcançado
Tendências do segmento hospitalar
Tendência das operadoras de plano de saúde
Tendência do crescimento econômico de Caracol e região
Características que diferenciam o produto a ser ofertado
Concorrentes diretos
Concorrentes substitutos
Área de abrangência
Carências identificadas para o hospital
Alianças estratégias necessárias
Principais finalidades do hospital
Segmento de atuação
Público-alvo e vida útil do serviço 
Plano de entrada no mercado
Inovação no mercado
Canais de distribuição
Pós-venda
Serviços a serem comercializados
Estrutura Organizacional
Simulações de Receitas

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Acompanha CD/DVD com: 3167 Cursos de Brinde - 146530 páginas

Informações técnicas:
Peso: 530g Dimensões: 21cm x 28cm x 1cm (L x A x P)
ISBN: 978-85-365-0586-2  



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