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Júlio Battisti
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[Livro]: Ataque: Transforme incertezas em oportunidades
Páginas: 176
Ano: 2017
Preço: R$ 45,00
Autor(es): Ram Charan
Editora: Alta Books
Formato: Livro Impresso

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Visão Geral do Livro:

As forças que atuam na mudança estrutural do mundo de hoje podem levar a uma explosão do mercado como conhecemos hoje. Mas essas mudanças exponenciais oferecem também oportunidades exponenciais. Como um executivo pode aumentar seu poder ofensivo? Como pode enfrentar essas mudanças tão rápidas e significativas? Este livro é um plano de jogo para vencer em uma era de ambiguidade, volatilidade e complexidade.

Ram Charan apresenta um livro estimulante e muito simples de como os vários negócios podem aproveitar as chances que se apresentam e tirar vantagem da situação. Justamente quando os líderes estão sendo desafiados em vários aspectos.

Fique parado num mundo com ganhos incrementais ou desafie-se e ataque, criando um mundo novo, cheio de oportunidades, cresça rapidamente e ultrapasse os concorrentes.

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Conteúdo do Livro - Veja tudo que você vai aprender com este livro:

O que é “vantagem do ataque”?

Parte I O principal desafio da liderança em nossa época

Capítulo 1 – Curvas da estrada

Capítulo 2 – Por que a incerteza estrutural é diferente 

Capítulo 3 – A revolução algorítmica e a ascensão da matemática 

Capítulo 4 – Procurando sinais de alerta 

Parte II Desenvolvendo a acuidade perceptiva 

Capítulo 5 – Identificando os catalisadores da mudança estrutural 

Capítulo 6 – Enxergando o que os catalisadores enxergam 

Capítulo 7 – Ferramentas para desenvolver acuidade perceptiva 

Capítulo 8 – Como a Tata Communications expande o horizonte de visão da empresa 

Parte III Partindo para o ataque 

Capítulo 9 – Definindo o caminho 

Capítulo 10 – Mentalidade ofensiva 

Capítulo 11 – O caminho da Kaiser Permanente em meio ao tumulto da área de saúde 

Parte IV Criando uma organização ágil 

Capítulo 12 – Sessão de prática em grupo: transparência e coordenação 

Capítulo 13 – Como a Keurig Green Mountain adotou a sessão de prática em grupo 

Capítulo 14 – Tomada de decisões: o quê, quem, como – concentrando-se nos principais nós de decisão da organização 

Capítulo 15 – Dirigindo em duas pistas 

Capítulo 16 – O rápido contra-ataque organizacional da Merck 

Considerações finais 

Agradecimentos 

Notas 

Sobre o autor 

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Dúvidas Mais Comuns do Livro:

Informações técnicas:
Peso: 300g Dimensões: 17cm x 24cm x 1cm (L x A x P)
ISBN: 978-85-508-0623-5  

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