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[E-book]: Pacote de E-books: Gerência de Projetos - Curso Completo - Do Básico ao Avançado
Um curso completo, prático e didático por um preço imbatível.
Páginas: 409
Ano: 2013
Preço: R$ 75,00
Autor(es): Alex Clauber Pimentel dos Santos
Editora: Júlio Battisti - Livros e Cursos LTDA
Formato: E-book
 
 

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Visão Geral do E-book:

Pacote de E-books: Gerência de Projetos - Curso Completo - Do Básico ao Avançado- Produtos que fazem parte deste pacote:

  • Gerência de Projetos - Curso Básico - 185 páginas
  • Gerência de Projetos - Curso Avançado - 224 páginas

Item 01: Gerência de Projetos - Curso Básico:

Com este curso você aprenderá a utilizar uma série de ferramentas de Gerência de Projetos.

Aqui será descrito tudo o que você precisa saber de forma prática e objetiva sobre o plano de projeto através de exemplos.

O objetivo deste trabalho é ser o mais didático e prático trabalho sobre o plano de um projeto.

Através dos exemplos simples e dirigidos, você irá conhecer os principais documentos e relatórios das áreas de qualquer empreendimento.

Módulo 1: Neste módulo vou apresentar uma os mais variados tipos de projetos existentes no mercado, bem como o ciclo de vida do Projeto, Também serão abordados itens essenciais para um Gerente de Projetos como a motivação, compromisso, meta e disciplina.

Você também aprenderá a usar os recursos de definição de Tarefa e Anotação. E para concluir a unidade serão apresentados todos os participantes envolvidos em um projeto.

Módulo 2: Neste módulo, em 5 lições, vou apresentar uma série e atribuições necessárias à Liderança moderna. Primeiro falarei as qualidades de um bom líder e suas principais habilidades como Negociação, Gerência de Conflitos e Gerência de Stress.

Você também aprenderá conceitos essenciais para o desenvolvimento da auto-motivação.

Módulo 3: Este módulo será todo dedicado ao Escopo (esboço) do Projeto. Em 6 lições, você verá os conceitos básicos sobre Gestão de Pessoas, Processos e Treinamento. Passará por conceitos mais avançados como cronograma, brainstorming e pesquisa de mercado, estudo de viabilidade e as informações gerenciais relevantes no tocante ao desenvolvimento do Projeto.

Módulo 4: Este módulo é voltado para ferramentas de trabalho para a Implementação de um ou de vários Projetos. Primeiramente será mostrado como se controla o prazo de um projeto. Em seguida mostrarei a implementação do projeto segundo o PMI, PMP e PMO e o seu acompanhamento no Gráfico de Grantt. 

Na parte final do módulo detalharei a Análise do Projeto, bem como as suas etapas de Implementação e as vantagens de se gerenciar projetos através do Escritório de Projetos.

Módulo 5: Este módulo será todo dedicado às Ferramentas de Controle e Comunicação. Em 6 lições, você aprenderá a utilizar recursos como um Tradutor Online e as vantagens da comunicação em tempo real. Em seguida mostrarei como acessar os recursos da Internet utilizando os dicionários online de vários idiomas e profissões. Mostrarei como utilizar o Ms Project, o Outlook para gerenciar projetos.

Para finalizar o capítulo, mostrarei fazer uma agenda.

Módulo 6: Este módulo será todo dedicado Implementação de Gestões. Serão apresentados os elementos que compõem as Gestões para um excepcional aproveitamento e desenvolvimento de um Projeto. Você verá que é possível gerenciar a Tecnologia da Informação, Qualidade, Inteligência, Documentos, Riscos, Informação, CRM, Fornecedores, Segurança e Projetos Web.

Também aprenderá a trabalhar na Gerência e Administração de Carreiras, Gestão Financeira, Contratos, Empresas Virtuais, Marcas e Patentes, Talentos e Impacto Ambiental.

Módulo 7: No Módulo final deste curso abordarei as Novas Tendências na Gerência de Projetos. O uso de destas dicas é especialmente útil para a inovação e o acompanhamento do mercado e as suas tendência. Com estes recursos é possível melhorar a qualidade de vida, e os assuntos mais atuais nas novas perspectivas e possibilidade da carreira. 

Com o domínio das ferramentas apresentadas neste curso, o amigo leitor será capaz de criar projetos profissionais, com requisitos sofisticados e ter a sua produtividade enormemente alavancada.

Além disso, o curso apresenta as ferramentas e os programas mais utilizados no mercado na área de gerenciamento de projetos, além do além do consagrado Microsoft Project.

Não tenha dúvidas, este é um curso completo, detalhado e uma excelente fonte de informações para o assunto Gerência de Projetos.


Item 02: Gerência de Projetos - Curso Avançado:

TEORIA E PRÁTICA, COM MODELOS DE DOCUMENTOS.

Manual Completo e Prático, repleto de exemplos Práticos.
Gerenciamento de Riscos.
Gerenciamento de Múltiplos projetos.

Planejamento Estratégico e Gestão por Competências.
EPM – Enterprise Project Management.
Portfólio e Integração de Projetos.

Modelos de Projetos Avançados por Setores Produtivos.

Totalmente em Português, em formato PDF, para envio via download, com permissão de Impressão.

7 MÓDULOS - 70 LIÇÕES:

  • Módulo 1 – Planejamento Estratégico
  • Módulo 2 – Gestão por Competências
  • Módulo 3 – EPM – Enterprise Project Management
  • Módulo 4 – Portifolio e Integração de Projetos
  • Módulo 5 – Gerenciamento de Riscos
  • Módulo 6 – Projetos Práticos por Setores
  • Módulo 7 – Gerenciamento de Múltiplos Projetos

Módulo 1: Neste módulo será apresentado na íntegra o conceito de planejamento estratégico e sua aplicação de forma prática.Sem seguida será definido os principais conceitos essenciais num planejamento estratégico como: Planejmaneto Orçamentário, Plano de Ação, Gestão do Conhecimento, Indicadores de Desempenho, BSC, Estudo de Viabilidade Econômica em Projetos, Estrutura de um escritório de Projetos e o Project Charter.

Módulo 2: Neste módulo, em 6 lições, será tratado o assunto de Gestão por Competências.Será explicado o conceito de Gestão de Competências, as competências essenciais, e avançadas de um Diretor de Projetos, as características dos profissionais e organizações competitivas e por fim as características de Líderes e Gerentes Altamente Competentes.

Módulo 3: Este módulo será todo dedicado ao EPM – Enterprise Project Management.Será visto o conceito na prática, suas implicações e benefícios para uma organização que aplica tais conceitos. Você verá com aplicar um EPM na prática, como controlar o tempo, finanças, materiais, pessoas e tarefas. Por fim será visto um modelo de um EPM.

Módulo 4: Este módulo é voltado para a Portifólio e Integração de Projetos.Neste módulo serão expostos os modos de Classificação de Portifólio de Projetos, como criar um ranking dos 10 principais projetos (Top Projects) e como integrar e conciliar tarefas entre projetos.

Módulo 5: Este módulo será todo dedicado a Gerenciamento de riscos.

Em 7 lições você aprenderá a quantificar os níveis, tipos e graus de riscos que podem ocorrer. Também será visto as principais causas de fracassos de projetos como os riscos financeiros, prazos, cronogramas, ausência de Controle de Qualidade, e até os riscos que podem ocorrer numa terceirização.Por fim será mostrada uma estratégia para solução de problemas.

Módulo 6: Este módulo será todo dedicado aos modelos de projetos avançados por setores produtivos.

Em 14 lições, você aprenderá a desenvolve e controlar eficazmente um projeto de Construção Civil, Arquitetura, Biotecnologia, Software, Agronegócio, Mecado Financeiro e Investimentos, Logística, Campanha de Marketing, Orçamentos, Governamental e de carreira.

Módulo 7: Este módulo será todo dedicado ao Gerenciamento de Múltiplos projetos.

Em 12 lições, você aprenderá a desenvolver um projeto para o controle de uma construção de uma casa em paralelo com a mudança de escritório.Você estará controlando os prazos, realocação de recursos, revisões, riscos e até aprenderá a metodologia de gerência de múltiplos projetos com base num Projeto Mestre.

Por fim será citado as Ferramentas Avançadas do MS Project e o os Softwares mais comuns encontrados no mercado para o Controle de Múltiplos Projetos.Este manual foi especialmente projetado para torná-lo num Diretor de Projetos Complexos.O domínio das ferramentas aqui apresentadas irá ajudá-lo, bastante, em projetos simples e até em complexas, com diversas variáveis, tais como tempo, escopo e custo e em outras situações bem elaboradas.

Os domínios das ferramentas avançadas farão com que você consiga produzir mais e melhor, em menos tempo.Muitas vezes uma única Informação é capaz de “poupar” uma situação constrangedora e muitas vezes definir o sucesso do projeto.

É o meu mais sincero desejo que este curso possa ser de grande utilidade para você, ajudando-o a utilizar todos os recursos disponíveis neste fantástico curso de MS Project.Um bom estudo e muito sucesso.Não tenha dúvidas, este é um curso completo, detalhado e uma excelente fonte de informações

Torço para que o amigo leitor goste do curso e que tenha êxito nas realizações.

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Conteúdo do E-book - Veja tudo que você vai aprender com este e-book:

Item 01: Gerência de Projetos - Curso Básico:

Introdução

Módulo 1 – Concepção do Projeto

Lição 1 – Tipos de Projetos

Lição 2 – Ciclo de vida do Projeto Lição 3 – Definição de Motivação

Lição 4 – Definição de Compromisso

Lição 5 – Definição de Meta

Lição 6 – Definição de Disciplin

a Lição 7 – Definição de Tarefa e Anotação

Lição 8 – Participantes de um projeto

Módulo 2 – Liderança

Lição 1 – Qualidades do bom Líder

Lição 2 – Negociação

Lição 3 – Gerência de Conflitos

Lição 4 – Gerência de Stress

Lição 5 – Auto-Motivação

Módulo 3 – Esboço do Projeto

Lição 1 – Gestão de Pessoas

Lição 2 – Cronograma

Lição 3 – Informações gerenciais relevantes

Lição 4 – Brainstorming

Lição 5 – Pesquisa de Mercado e estudo de viabilidade

Lição 6 – Planejamento de um projeto

Módulo 4 – Implementação de Projetos

Lição 1 – Prazo

Lição 2 – PMI – Project Management Institute

Lição 3 – Quadro de Grantt

Lição 4 – Análise do Projeto

Lição 5 – Etapas da Implementação do Projeto

Módulo 5 – Ferramentas de Controle e Comunicação

Lição 1 – Tradutor Online

Lição 2 – Comunicação em Tempo Real

Lição 3 – Dicionários Online

Lição 4 – MS Project

Lição 5 – Outlook

Lição 6 – Agenda

Módulo 6 – Implementação de Gestões

Lição 1 – Gestão da Tecnologia da Informação

Lição 2 – Gestão da Qualidade ISO 10006

Lição 3 – Gestão da Inteligência

Lição 4 – Gestão de Documentos e Contratos

Lição 5 – Gestão de Riscos

Lição 6 – Gestão da Informação

Lição 7 – Gestão CRM

Lição 8 – Gestão de Fornecedores

Lição 9 – Gestão da Segurança

Lição 10 – Gestão de Projetos Web

Lição 11 – Gestão de Carreiras

Lição 12 – Gestão Financeira

Lição 13 – Gestão de Empresas Virtuais

Lição 14 – Gestão da Integração

Lição 15 – Gestão de Marcas e Patentes

Lição 16 – Gestão de Talentos

Lição 17 – Gerenciamento do valor do trabalho acumulado -EVM

Lição 18 – Gestão da aquisição do Projeto

Lição 19 – Gestão de Impactos Ambientais

Módulo 7 – Gerência de Projetos – Novas Tendências

Lição 1 – Internet 2

Lição 2 – Matemática Financeira

Lição 3 – Marketing de Internet

Lição 4 – Governança Corporativa

Lição 5 – Estatística Aplicada a Projetos

Lição 6 – Escritório de Projetos – PMO Project Management Office

Lição 7 – Pesquisa na Internet

Lição 8 – Qualidade de Vida

Lição 9 – O que continua e o que deve desaparecer

Lição 10 – Inteligência Competitiva

Lição 11 – Intuição

Lição 12 – Aumento de usuários e de Novos Negócios

Lição 13 – Atualização em tempo real

Lição 14 – Softwares de Controle de Projetos

Lição 15 – O Perfil do Gerente de Projetos no Brasil

Lição 16 – Responsabilidade Profissional

Lição 17 – Links para download de softwares para Gerência de Projetos


Item 02: Gerência de Projetos - Curso Avançado:

Módulo 1 – Planejamento Estratégico

Lição 1 – O que é Planejamento Estratégico

Lição 2 – Planejamento Orçamentário

Lição 3 – O que é um Plano de Ação

Lição 4 – Gestão do Conhecimento

Lição 5 – Indicadores de Desempenho

Lição 6 – BSC

Lição 7 – Estudo de Viabilidade Econômica em Projetos

Lição 8 – Mercado Internacional e Internacionalização de Empresas

Lição 9 – Project Charter

Lição 10 – Estrutura de um Escritório de Projetos - PMO Estudo de caso - Dubai - Uma cidade do futuro. Um exemplo para Copa do Mundo no Brasil em 2014

Módulo 2 – Gestão por Competências

Lição 1 – O que é Gestão por Competências

Lição 2 – Competências essenciais do Diretor de Projetos

Lição 3 – Competências intermediárias do Diretor de Projetos

Lição 4 – Competências Avançadas do Diretor de Projetos

Lição 5 – Competências de Profissionais Altamente Competitivos

Lição 6 – Competências de Organizações Altamente Competitivas

Texto Complementar 1 – Características de Líderes e Gerentes Altamente Competentes Texto Complementar 2 – Liderança no Processo de Gestão de Competências

Módulo 3 – EPM – Enterprise Project Management

Lição 1 – O que é EPM

Lição 2 – O que eu Controlo num EPM?

Lição 3 – Como aplicar um EPM?

Lição 4 – Gestão do Tempo e de Tarefas no EPM

Lição 5 – Gestão Financeira no EPM

Lição 6 - Gestão de Materiais no EPM

Lição 7 – Gestão de Pessoas no EPM

Lição 8 – Modelo de um EPM Texto Complementar 1

Módulo 4 – Portifolio e Integração de Projetos

Lição 1 – O que é um Portifolio de Projetos

Lição 2 – Classificação de Projetos

Lição 3 – Ranking de Projetos

Lição 4 – Integrando Projetos

Lição 5 – Conciliando Tarefas em Projetos

Módulo 5 – Gerenciamento de riscos

Lição 1 – Níveis de Riscos

Lição 2 – Tipos de riscos financeiros

Lição 3 – Tipos de riscos de prazos

Lição 4 – Erros de Cronograma ou Esboço

Lição 5 – Baixa ou ausência de Controle de Qualidade

Lição 6 – Riscos em Terceirização

Lição 7 – Falhas na gerência de mudanças Estudo de Caso - Estratégia para solução de problemas

Módulo 6 – Projetos Práticos por Setores

Lição 1 – Planejamento na Construção Civil

Lição 2 – Planejamento em Arquitetura

Lição 3 – Planejamento em Biotecnologia

Lição 4 – Planejamento em Telecomunicações

Lição 5 – Planejamento Energético

Lição 6 – Planejamento em Desenvolvimento e Implantação de Softwares

Lição 7 - Planejamento em Agronegócios e Agroindústria

Lição 8 - Planejamento Financeiro e de Investimentos

Lição 9 - Planejamento Compras, Logística e Com. Exterior

Lição 10 - Planejamento de Agregamento de Valor em Campanha de Marketing

Lição 11 - Planejamento de Orçamentos

Lição 12 - Planejamento Governamental

Lição 13 - Planejamento Petrolífero

Lição 14 - Planejamento pessoal de carreira Estudo e Caso

- Gerência de Projetos x Empreendedorismo

Estudo de Caso 2 -

O estresse na Gerência de Projetos no processo de abertura de novas empresas

Módulo 7 – Gerenciamento de Múltiplos Projetos

Lição 1 – Planejamento de Construção de uma casa e mudança de escritório

Lição 2 – Realocação de recursos

Lição 3 – Reprogramação do Projeto - Tarefa Crítica

Lição 4 – Revisão do Projeto

Lição 5 – Gerenciamento de Riscos em Multi-Projetos

Lição 6 - Diagrama da Rede

Lição 7 - Importando e Exportando dados

Lição 8 – Utilizando um Projeto

Mestre Lição 9 – Impressão de Relatórios

Lição 10 – Ferramentas Avançadas do MS Project

Lição 11 – Softwares para Controle de Múltiplos Projetos

Lição 12 – Revisões no Projeto e APP

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