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| Pacote de E-books: Gerência de Projetos - Curso Completo - Do Básico ao Avançado | |||||||||||||||
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Pacote de E-books: Gerência de Projetos - Curso Completo - Do Básico ao Avançado- Produtos que fazem parte deste pacote:
Item 01: Gerência de Projetos - Curso Básico: Com este curso você aprenderá a utilizar uma série de ferramentas de Gerência de Projetos. Aqui será descrito tudo o que você precisa saber de forma prática e objetiva sobre o plano de projeto através de exemplos. Através dos exemplos simples e dirigidos, você irá conhecer os principais documentos e relatórios das áreas de qualquer empreendimento. Módulo 1: Neste módulo vou apresentar uma os mais variados tipos de projetos existentes no mercado, bem como o ciclo de vida do Projeto, Também serão abordados itens essenciais para um Gerente de Projetos como a motivação, compromisso, meta e disciplina. Você também aprenderá a usar os recursos de definição de Tarefa e Anotação. E para concluir a unidade serão apresentados todos os participantes envolvidos em um projeto. Módulo 2: Neste módulo, em 5 lições, vou apresentar uma série e atribuições necessárias à Liderança moderna. Primeiro falarei as qualidades de um bom líder e suas principais habilidades como Negociação, Gerência de Conflitos e Gerência de Stress. Você também aprenderá conceitos essenciais para o desenvolvimento da auto-motivação. Módulo 3: Este módulo será todo dedicado ao Escopo (esboço) do Projeto. Em 6 lições, você verá os conceitos básicos sobre Gestão de Pessoas, Processos e Treinamento. Passará por conceitos mais avançados como cronograma, brainstorming e pesquisa de mercado, estudo de viabilidade e as informações gerenciais relevantes no tocante ao desenvolvimento do Projeto. Módulo 4: Este módulo é voltado para ferramentas de trabalho para a Implementação de um ou de vários Projetos. Primeiramente será mostrado como se controla o prazo de um projeto. Em seguida mostrarei a implementação do projeto segundo o PMI, PMP e PMO e o seu acompanhamento no Gráfico de Grantt. Na parte final do módulo detalharei a Análise do Projeto, bem como as suas etapas de Implementação e as vantagens de se gerenciar projetos através do Escritório de Projetos. Módulo 5: Este módulo será todo dedicado às Ferramentas de Controle e Comunicação. Em 6 lições, você aprenderá a utilizar recursos como um Tradutor Online e as vantagens da comunicação em tempo real. Em seguida mostrarei como acessar os recursos da Internet utilizando os dicionários online de vários idiomas e profissões. Mostrarei como utilizar o Ms Project, o Outlook para gerenciar projetos. Para finalizar o capítulo, mostrarei fazer uma agenda. Módulo 6: Este módulo será todo dedicado Implementação de Gestões. Serão apresentados os elementos que compõem as Gestões para um excepcional aproveitamento e desenvolvimento de um Projeto. Você verá que é possível gerenciar a Tecnologia da Informação, Qualidade, Inteligência, Documentos, Riscos, Informação, CRM, Fornecedores, Segurança e Projetos Web. Também aprenderá a trabalhar na Gerência e Administração de Carreiras, Gestão Financeira, Contratos, Empresas Virtuais, Marcas e Patentes, Talentos e Impacto Ambiental. Módulo 7: No Módulo final deste curso abordarei as Novas Tendências na Gerência de Projetos. O uso de destas dicas é especialmente útil para a inovação e o acompanhamento do mercado e as suas tendência. Com estes recursos é possível melhorar a qualidade de vida, e os assuntos mais atuais nas novas perspectivas e possibilidade da carreira. Com o domínio das ferramentas apresentadas neste curso, o amigo leitor será capaz de criar projetos profissionais, com requisitos sofisticados e ter a sua produtividade enormemente alavancada. Além disso, o curso apresenta as ferramentas e os programas mais utilizados no mercado na área de gerenciamento de projetos, além do além do consagrado Microsoft Project. Não tenha dúvidas, este é um curso completo, detalhado e uma excelente fonte de informações para o assunto Gerência de Projetos. Item 02: Gerência de Projetos - Curso Avançado: TEORIA E PRÁTICA, COM MODELOS DE DOCUMENTOS. Manual Completo e Prático, repleto de exemplos Práticos. Planejamento Estratégico e Gestão por Competências. Modelos de Projetos Avançados por Setores Produtivos. 7 MÓDULOS - 70 LIÇÕES:
Módulo 1: Neste módulo será apresentado na íntegra o conceito de planejamento estratégico e sua aplicação de forma prática.Sem seguida será definido os principais conceitos essenciais num planejamento estratégico como: Planejmaneto Orçamentário, Plano de Ação, Gestão do Conhecimento, Indicadores de Desempenho, BSC, Estudo de Viabilidade Econômica em Projetos, Estrutura de um escritório de Projetos e o Project Charter. Módulo 2: Neste módulo, em 6 lições, será tratado o assunto de Gestão por Competências.Será explicado o conceito de Gestão de Competências, as competências essenciais, e avançadas de um Diretor de Projetos, as características dos profissionais e organizações competitivas e por fim as características de Líderes e Gerentes Altamente Competentes. Em 7 lições você aprenderá a quantificar os níveis, tipos e graus de riscos que podem ocorrer. Também será visto as principais causas de fracassos de projetos como os riscos financeiros, prazos, cronogramas, ausência de Controle de Qualidade, e até os riscos que podem ocorrer numa terceirização.Por fim será mostrada uma estratégia para solução de problemas. Em 14 lições, você aprenderá a desenvolve e controlar eficazmente um projeto de Construção Civil, Arquitetura, Biotecnologia, Software, Agronegócio, Mecado Financeiro e Investimentos, Logística, Campanha de Marketing, Orçamentos, Governamental e de carreira. Em 12 lições, você aprenderá a desenvolver um projeto para o controle de uma construção de uma casa em paralelo com a mudança de escritório.Você estará controlando os prazos, realocação de recursos, revisões, riscos e até aprenderá a metodologia de gerência de múltiplos projetos com base num Projeto Mestre. Por fim será citado as Ferramentas Avançadas do MS Project e o os Softwares mais comuns encontrados no mercado para o Controle de Múltiplos Projetos.Este manual foi especialmente projetado para torná-lo num Diretor de Projetos Complexos.O domínio das ferramentas aqui apresentadas irá ajudá-lo, bastante, em projetos simples e até em complexas, com diversas variáveis, tais como tempo, escopo e custo e em outras situações bem elaboradas. Os domínios das ferramentas avançadas farão com que você consiga produzir mais e melhor, em menos tempo.Muitas vezes uma única Informação é capaz de “poupar” uma situação constrangedora e muitas vezes definir o sucesso do projeto. É o meu mais sincero desejo que este curso possa ser de grande utilidade para você, ajudando-o a utilizar todos os recursos disponíveis neste fantástico curso de MS Project.Um bom estudo e muito sucesso.Não tenha dúvidas, este é um curso completo, detalhado e uma excelente fonte de informações COMPRAR ESTE E-BOOK - CLIQUE AQUI!
Item 01: Gerência de Projetos - Curso Básico: Introdução Módulo 1 – Concepção do Projeto Lição 1 – Tipos de Projetos Lição 2 – Ciclo de vida do Projeto Lição 3 – Definição de Motivação Lição 4 – Definição de Compromisso Lição 5 – Definição de Meta Lição 6 – Definição de Disciplin a Lição 7 – Definição de Tarefa e Anotação Lição 8 – Participantes de um projeto Módulo 2 – Liderança Lição 1 – Qualidades do bom Líder Lição 2 – Negociação Lição 3 – Gerência de Conflitos Lição 4 – Gerência de Stress Lição 5 – Auto-Motivação Módulo 3 – Esboço do Projeto Lição 1 – Gestão de Pessoas Lição 2 – Cronograma Lição 3 – Informações gerenciais relevantes Lição 4 – Brainstorming Lição 5 – Pesquisa de Mercado e estudo de viabilidade Lição 6 – Planejamento de um projeto Módulo 4 – Implementação de Projetos Lição 1 – Prazo Lição 2 – PMI – Project Management Institute Lição 3 – Quadro de Grantt Lição 4 – Análise do Projeto Lição 5 – Etapas da Implementação do Projeto Módulo 5 – Ferramentas de Controle e Comunicação Lição 1 – Tradutor Online Lição 2 – Comunicação em Tempo Real Lição 3 – Dicionários Online Lição 4 – MS Project Lição 5 – Outlook Lição 6 – Agenda Módulo 6 – Implementação de Gestões Lição 1 – Gestão da Tecnologia da Informação Lição 2 – Gestão da Qualidade ISO 10006 Lição 3 – Gestão da Inteligência Lição 4 – Gestão de Documentos e Contratos Lição 5 – Gestão de Riscos Lição 6 – Gestão da Informação Lição 7 – Gestão CRM Lição 8 – Gestão de Fornecedores Lição 9 – Gestão da Segurança Lição 10 – Gestão de Projetos Web Lição 11 – Gestão de Carreiras Lição 12 – Gestão Financeira Lição 13 – Gestão de Empresas Virtuais Lição 14 – Gestão da Integração Lição 15 – Gestão de Marcas e Patentes Lição 16 – Gestão de Talentos Lição 17 – Gerenciamento do valor do trabalho acumulado -EVM Lição 18 – Gestão da aquisição do Projeto Lição 19 – Gestão de Impactos Ambientais Módulo 7 – Gerência de Projetos – Novas Tendências Lição 1 – Internet 2 Lição 2 – Matemática Financeira Lição 3 – Marketing de Internet Lição 4 – Governança Corporativa Lição 5 – Estatística Aplicada a Projetos Lição 6 – Escritório de Projetos – PMO Project Management Office Lição 7 – Pesquisa na Internet Lição 8 – Qualidade de Vida Lição 9 – O que continua e o que deve desaparecer Lição 10 – Inteligência Competitiva Lição 11 – Intuição Lição 12 – Aumento de usuários e de Novos Negócios Lição 13 – Atualização em tempo real Lição 14 – Softwares de Controle de Projetos Lição 15 – O Perfil do Gerente de Projetos no Brasil Lição 16 – Responsabilidade Profissional Lição 17 – Links para download de softwares para Gerência de Projetos Item 02: Gerência de Projetos - Curso Avançado: Módulo 1 – Planejamento Estratégico Lição 1 – O que é Planejamento Estratégico Lição 2 – Planejamento Orçamentário Lição 3 – O que é um Plano de Ação Lição 4 – Gestão do Conhecimento Lição 5 – Indicadores de Desempenho Lição 6 – BSC Lição 7 – Estudo de Viabilidade Econômica em Projetos Lição 8 – Mercado Internacional e Internacionalização de Empresas Lição 9 – Project Charter Lição 10 – Estrutura de um Escritório de Projetos - PMO Estudo de caso - Dubai - Uma cidade do futuro. Um exemplo para Copa do Mundo no Brasil em 2014 Módulo 2 – Gestão por Competências Lição 1 – O que é Gestão por Competências Lição 2 – Competências essenciais do Diretor de Projetos Lição 3 – Competências intermediárias do Diretor de Projetos Lição 4 – Competências Avançadas do Diretor de Projetos Lição 5 – Competências de Profissionais Altamente Competitivos Lição 6 – Competências de Organizações Altamente Competitivas Texto Complementar 1 – Características de Líderes e Gerentes Altamente Competentes Texto Complementar 2 – Liderança no Processo de Gestão de Competências Módulo 3 – EPM – Enterprise Project Management Lição 1 – O que é EPM Lição 2 – O que eu Controlo num EPM? Lição 3 – Como aplicar um EPM? Lição 4 – Gestão do Tempo e de Tarefas no EPM Lição 5 – Gestão Financeira no EPM Lição 6 - Gestão de Materiais no EPM Lição 7 – Gestão de Pessoas no EPM Lição 8 – Modelo de um EPM Texto Complementar 1 Módulo 4 – Portifolio e Integração de Projetos Lição 1 – O que é um Portifolio de Projetos Lição 2 – Classificação de Projetos Lição 3 – Ranking de Projetos Lição 4 – Integrando Projetos Lição 5 – Conciliando Tarefas em Projetos Módulo 5 – Gerenciamento de riscos Lição 1 – Níveis de Riscos Lição 2 – Tipos de riscos financeiros Lição 3 – Tipos de riscos de prazos Lição 4 – Erros de Cronograma ou Esboço Lição 5 – Baixa ou ausência de Controle de Qualidade Lição 6 – Riscos em Terceirização Lição 7 – Falhas na gerência de mudanças Estudo de Caso - Estratégia para solução de problemas Módulo 6 – Projetos Práticos por Setores Lição 1 – Planejamento na Construção Civil Lição 2 – Planejamento em Arquitetura Lição 3 – Planejamento em Biotecnologia Lição 4 – Planejamento em Telecomunicações Lição 5 – Planejamento Energético Lição 6 – Planejamento em Desenvolvimento e Implantação de Softwares Lição 7 - Planejamento em Agronegócios e Agroindústria Lição 8 - Planejamento Financeiro e de Investimentos Lição 9 - Planejamento Compras, Logística e Com. Exterior Lição 10 - Planejamento de Agregamento de Valor em Campanha de Marketing Lição 11 - Planejamento de Orçamentos Lição 12 - Planejamento Governamental Lição 13 - Planejamento Petrolífero Lição 14 - Planejamento pessoal de carreira Estudo e Caso - Gerência de Projetos x Empreendedorismo Estudo de Caso 2 - O estresse na Gerência de Projetos no processo de abertura de novas empresas Módulo 7 – Gerenciamento de Múltiplos Projetos Lição 1 – Planejamento de Construção de uma casa e mudança de escritório Lição 2 – Realocação de recursos Lição 3 – Reprogramação do Projeto - Tarefa Crítica Lição 4 – Revisão do Projeto Lição 5 – Gerenciamento de Riscos em Multi-Projetos Lição 6 - Diagrama da Rede Lição 7 - Importando e Exportando dados Lição 8 – Utilizando um Projeto Mestre Lição 9 – Impressão de Relatórios Lição 10 – Ferramentas Avançadas do MS Project Lição 11 – Softwares para Controle de Múltiplos Projetos Lição 12 – Revisões no Projeto e APP |
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