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| Pacote de E-books: Gerência de Projetos Teoria e Prática com o MSProject 2007 - Curso Completo - Do Básico ao Avançado | |||||||||||||||||
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Pacote de E-books: Gerência de Projetos Teoria e Prática com o MSProject 2007 - Curso Completo - Do Básico ao Avançado - Produtos que fazem parte deste pacote:
Item 01: Gerência de projetos - Curso Básico Com este curso você aprenderá a utilizar uma série de ferramentas de Gerência de Projetos. Aqui será descrito tudo o que você precisa saber de forma prática e objetiva sobre o plano de projeto através de exemplos. Através dos exemplos simples e dirigidos, você irá conhecer os principais documentos e relatórios das áreas de qualquer empreendimento. Módulo 1: Neste módulo vou apresentar uma os mais variados tipos de projetos existentes no mercado, bem como o ciclo de vida do Projeto, Também serão abordados itens essenciais para um Gerente de Projetos como a motivação, compromisso, meta e disciplina. Você também aprenderá a usar os recursos de definição de Tarefa e Anotação. E para concluir a unidade serão apresentados todos os participantes envolvidos em um projeto. Módulo 2: Neste módulo, em 5 lições, vou apresentar uma série e atribuições necessárias à Liderança moderna. Primeiro falarei as qualidades de um bom líder e suas principais habilidades como Negociação, Gerência de Conflitos e Gerência de Stress. Você também aprenderá conceitos essenciais para o desenvolvimento da auto-motivação. Módulo 3: Este módulo será todo dedicado ao Escopo (esboço) do Projeto. Em 6 lições, você verá os conceitos básicos sobre Gestão de Pessoas, Processos e Treinamento. Passará por conceitos mais avançados como cronograma, brainstorming e pesquisa de mercado, estudo de viabilidade e as informações gerenciais relevantes no tocante ao desenvolvimento do Projeto. Módulo 4: Este módulo é voltado para ferramentas de trabalho para a Implementação de um ou de vários Projetos. Primeiramente será mostrado como se controla o prazo de um projeto. Em seguida mostrarei a implementação do projeto segundo o PMI, PMP e PMO e o seu acompanhamento no Gráfico de Grantt. Na parte final do módulo detalharei a Análise do Projeto, bem como as suas etapas de Implementação e as vantagens de se gerenciar projetos através do Escritório de Projetos. Módulo 5: Este módulo será todo dedicado às Ferramentas de Controle e Comunicação. Em 6 lições, você aprenderá a utilizar recursos como um Tradutor Online e as vantagens da comunicação em tempo real. Em seguida mostrarei como acessar os recursos da Internet utilizando os dicionários online de vários idiomas e profissões. Mostrarei como utilizar o Ms Project, o Outlook para gerenciar projetos. Para finalizar o capítulo, mostrarei fazer uma agenda. Módulo 6: Este módulo será todo dedicado Implementação de Gestões. Serão apresentados os elementos que compõem as Gestões para um excepcional aproveitamento e desenvolvimento de um Projeto. Você verá que é possível gerenciar a Tecnologia da Informação, Qualidade, Inteligência, Documentos, Riscos, Informação, CRM, Fornecedores, Segurança e Projetos Web. Também aprenderá a trabalhar na Gerência e Administração de Carreiras, Gestão Financeira, Contratos, Empresas Virtuais, Marcas e Patentes, Talentos e Impacto Ambiental. Módulo 7: No Módulo final deste curso abordarei as Novas Tendências na Gerência de Projetos. O uso de destas dicas é especialmente útil para a inovação e o acompanhamento do mercado e as suas tendência. Com estes recursos é possível melhorar a qualidade de vida, e os assuntos mais atuais nas novas perspectivas e possibilidade da carreira. Com o domínio das ferramentas apresentadas neste curso, o amigo leitor será capaz de criar projetos profissionais, com requisitos sofisticados e ter a sua produtividade enormemente alavancada. Além disso, o curso apresenta as ferramentas e os programas mais utilizados no mercado na área de gerenciamento de projetos, além do além do consagrado Microsoft Project. Não tenha dúvidas, este é um curso completo, detalhado e uma excelente fonte de informações para o assunto Gerência de Projetos. Item 02: Gerência de Projetos - Curso Avançado TEORIA E PRÁTICA, COM MODELOS DE DOCUMENTOS. Manual Completo e Prático, repleto de exemplos Práticos. Planejamento Estratégico e Gestão por Competências. Modelos de Projetos Avançados por Setores Produtivos. 7 MÓDULOS - 70 LIÇÕES:
Módulo 1: Neste módulo será apresentado na íntegra o conceito de planejamento estratégico e sua aplicação de forma prática.Sem seguida será definido os principais conceitos essenciais num planejamento estratégico como: Planejmaneto Orçamentário, Plano de Ação, Gestão do Conhecimento, Indicadores de Desempenho, BSC, Estudo de Viabilidade Econômica em Projetos, Estrutura de um escritório de Projetos e o Project Charter. Módulo 2: Neste módulo, em 6 lições, será tratado o assunto de Gestão por Competências.Será explicado o conceito de Gestão de Competências, as competências essenciais, e avançadas de um Diretor de Projetos, as características dos profissionais e organizações competitivas e por fim as características de Líderes e Gerentes Altamente Competentes. Em 7 lições você aprenderá a quantificar os níveis, tipos e graus de riscos que podem ocorrer. Também será visto as principais causas de fracassos de projetos como os riscos financeiros, prazos, cronogramas, ausência de Controle de Qualidade, e até os riscos que podem ocorrer numa terceirização.Por fim será mostrada uma estratégia para solução de problemas. Em 14 lições, você aprenderá a desenvolve e controlar eficazmente um projeto de Construção Civil, Arquitetura, Biotecnologia, Software, Agronegócio, Mecado Financeiro e Investimentos, Logística, Campanha de Marketing, Orçamentos, Governamental e de carreira. Em 12 lições, você aprenderá a desenvolver um projeto para o controle de uma construção de uma casa em paralelo com a mudança de escritório.Você estará controlando os prazos, realocação de recursos, revisões, riscos e até aprenderá a metodologia de gerência de múltiplos projetos com base num Projeto Mestre. Por fim será citado as Ferramentas Avançadas do MS Project e o os Softwares mais comuns encontrados no mercado para o Controle de Múltiplos Projetos.Este manual foi especialmente projetado para torná-lo num Diretor de Projetos Complexos.O domínio das ferramentas aqui apresentadas irá ajudá-lo, bastante, em projetos simples e até em complexas, com diversas variáveis, tais como tempo, escopo e custo e em outras situações bem elaboradas. Os domínios das ferramentas avançadas farão com que você consiga produzir mais e melhor, em menos tempo.Muitas vezes uma única Informação é capaz de “poupar” uma situação constrangedora e muitas vezes definir o sucesso do projeto.É o meu mais sincero desejo que este curso possa ser de grande utilidade para você, ajudando-o a utilizar todos os recursos disponíveis neste fantástico curso de MS Project.Um bom estudo e muito sucesso.Não tenha dúvidas, este é um curso completo, detalhado e uma excelente fonte de informações Item 03: MSProject 2007 - Básico e Intermediario - Passo a Passo A proposta desde livro é ensinar como usar o MsProject 2007. O Projeto além de envolver pessoas, envolve equipamentos, materiais que tem tarefas independentes, mas não podendo ter atrasos, pois afeta todo o objetivo do seu projeto, tudo tem que se envolver no mesmo ritmo para atingir suas metas dentro do prazo estipulado para a realização do projeto. Então nesse curso você irá conhecer tais técnicas e ferramentas que irá ajudá-lo a gerenciar melhor os seus projetos. PRINCIPAIS TÓPICOS ABORDADOS NO CURSO:
Item 04: MSProject 2007 - Avançado - Passo a Passo É com grande satisfação que apresento o Curso Prático Avançado de MS Project. Este e-book é de minha autoria, Alex Pimentel, editado por Júlio Battisti. Temos o caso de muitas empresas que adquiriram este manual (que controlavam projetos pequenos de 3 mil reais), passaram a controlar projetos de 3 milhões e até a internacionalizaram a empresa. Este curso irá capacitá-lo a pensar, resolver problemas e aproveitar oportunidades que podem surgir. Neste e-book você aprenderá a: A seguir apresento uma visão geral do conteúdo de cada um dos módulos deste manual: Os domínios das ferramentas avançadas farão com que você consiga produzir mais e melhor, em menos tempo. Muitas vezes uma única Informação é capaz de “poupar” uma situação constrangedora e muitas vezes definir o sucesso do projeto. Não tenha dúvidas, este é um curso completo, detalhado e uma excelente fonte de informações COMPRAR ESTE E-BOOK - CLIQUE AQUI!
Item 01: Gerência de projetos - Curso Básico Introdução Módulo 1 – Concepção do Projeto Lição 1 – Tipos de Projetos Lição 2 – Ciclo de vida do Projeto Lição 3 – Definição de Motivação Lição 4 – Definição de Compromisso Lição 5 – Definição de Meta Lição 6 – Definição de Disciplin a Lição 7 – Definição de Tarefa e Anotação Lição 8 – Participantes de um projeto Módulo 2 – Liderança Lição 1 – Qualidades do bom Líder Lição 2 – Negociação Lição 3 – Gerência de Conflitos Lição 4 – Gerência de Stress Lição 5 – Auto-Motivação Módulo 3 – Esboço do Projeto Lição 1 – Gestão de Pessoas Lição 2 – Cronograma Lição 3 – Informações gerenciais relevantes Lição 4 – Brainstorming Lição 5 – Pesquisa de Mercado e estudo de viabilidade Lição 6 – Planejamento de um projeto Módulo 4 – Implementação de Projetos Lição 1 – Prazo Lição 2 – PMI – Project Management Institute Lição 3 – Quadro de Grantt Lição 4 – Análise do Projeto Lição 5 – Etapas da Implementação do Projeto Módulo 5 – Ferramentas de Controle e Comunicação Lição 1 – Tradutor Online Lição 2 – Comunicação em Tempo Real Lição 3 – Dicionários Online Lição 4 – MS Project Lição 5 – Outlook Lição 6 – Agenda Módulo 6 – Implementação de Gestões Lição 1 – Gestão da Tecnologia da Informação Lição 2 – Gestão da Qualidade ISO 10006 Lição 3 – Gestão da Inteligência Lição 4 – Gestão de Documentos e Contratos Lição 5 – Gestão de Riscos Lição 6 – Gestão da Informação Lição 7 – Gestão CRM Lição 8 – Gestão de Fornecedores Lição 9 – Gestão da Segurança Lição 10 – Gestão de Projetos Web Lição 11 – Gestão de Carreiras Lição 12 – Gestão Financeira Lição 13 – Gestão de Empresas Virtuais Lição 14 – Gestão da Integração Lição 15 – Gestão de Marcas e Patentes Lição 16 – Gestão de Talentos Lição 17 – Gerenciamento do valor do trabalho acumulado -EVM Lição 18 – Gestão da aquisição do Projeto Lição 19 – Gestão de Impactos Ambientais Módulo 7 – Gerência de Projetos – Novas Tendências Lição 1 – Internet 2 Lição 2 – Matemática Financeira Lição 3 – Marketing de Internet Lição 4 – Governança Corporativa Lição 5 – Estatística Aplicada a Projetos Lição 6 – Escritório de Projetos – PMO Project Management Office Lição 7 – Pesquisa na Internet Lição 8 – Qualidade de Vida Lição 9 – O que continua e o que deve desaparecer Lição 10 – Inteligência Competitiva Lição 11 – Intuição Lição 12 – Aumento de usuários e de Novos Negócios Lição 13 – Atualização em tempo real Lição 14 – Softwares de Controle de Projetos Lição 15 – O Perfil do Gerente de Projetos no Brasil Lição 16 – Responsabilidade Profissional Lição 17 – Links para download de softwares para Gerência de Projetos Item 02: Gerência de Projetos - Curso Avançado Módulo 1 – Planejamento Estratégico Lição 1 – O que é Planejamento Estratégico Lição 2 – Planejamento Orçamentário Lição 3 – O que é um Plano de Ação Lição 4 – Gestão do Conhecimento Lição 5 – Indicadores de Desempenho Lição 6 – BSC Lição 7 – Estudo de Viabilidade Econômica em Projetos Lição 8 – Mercado Internacional e Internacionalização de Empresas Lição 9 – Project Charter Lição 10 – Estrutura de um Escritório de Projetos - PMO Estudo de caso - Dubai - Uma cidade do futuro. Um exemplo para Copa do Mundo no Brasil em 2014 Módulo 2 – Gestão por Competências Lição 1 – O que é Gestão por Competências Lição 2 – Competências essenciais do Diretor de Projetos Lição 3 – Competências intermediárias do Diretor de Projetos Lição 4 – Competências Avançadas do Diretor de Projetos Lição 5 – Competências de Profissionais Altamente Competitivos Lição 6 – Competências de Organizações Altamente Competitivas Texto Complementar 1 – Características de Líderes e Gerentes Altamente Competentes Texto Complementar 2 – Liderança no Processo de Gestão de Competências Módulo 3 – EPM – Enterprise Project Management Lição 1 – O que é EPM Lição 2 – O que eu Controlo num EPM? Lição 3 – Como aplicar um EPM? Lição 4 – Gestão do Tempo e de Tarefas no EPM Lição 5 – Gestão Financeira no EPM Lição 6 - Gestão de Materiais no EPM Lição 7 – Gestão de Pessoas no EPM Lição 8 – Modelo de um EPM Texto Complementar 1 Módulo 4 – Portifolio e Integração de Projetos Lição 1 – O que é um Portifolio de Projetos Lição 2 – Classificação de Projetos Lição 3 – Ranking de Projetos Lição 4 – Integrando Projetos Lição 5 – Conciliando Tarefas em Projetos Módulo 5 – Gerenciamento de riscos Lição 1 – Níveis de Riscos Lição 2 – Tipos de riscos financeiros Lição 3 – Tipos de riscos de prazos Lição 4 – Erros de Cronograma ou Esboço Lição 5 – Baixa ou ausência de Controle de Qualidade Lição 6 – Riscos em Terceirização Lição 7 – Falhas na gerência de mudanças Estudo de Caso - Estratégia para solução de problemas Módulo 6 – Projetos Práticos por Setores Lição 1 – Planejamento na Construção Civil Lição 2 – Planejamento em Arquitetura Lição 3 – Planejamento em Biotecnologia Lição 4 – Planejamento em Telecomunicações Lição 5 – Planejamento Energético Lição 6 – Planejamento em Desenvolvimento e Implantação de Softwares Lição 7 - Planejamento em Agronegócios e Agroindústria Lição 8 - Planejamento Financeiro e de Investimentos Lição 9 - Planejamento Compras, Logística e Com. Exterior Lição 10 - Planejamento de Agregamento de Valor em Campanha de Marketing Lição 11 - Planejamento de Orçamentos Lição 12 - Planejamento Governamental Lição 13 - Planejamento Petrolífero Lição 14 - Planejamento pessoal de carreira Estudo e Caso - Gerência de Projetos x Empreendedorismo Estudo de Caso 2 - O estresse na Gerência de Projetos no processo de abertura de novas empresas Módulo 7 – Gerenciamento de Múltiplos Projetos Lição 1 – Planejamento de Construção de uma casa e mudança de escritório Lição 2 – Realocação de recursos Lição 3 – Reprogramação do Projeto - Tarefa Crítica Lição 4 – Revisão do Projeto Lição 5 – Gerenciamento de Riscos em Multi-Projetos Lição 6 - Diagrama da Rede Lição 7 - Importando e Exportando dados Lição 8 – Utilizando um Projeto Mestre Lição 9 – Impressão de Relatórios Lição 10 – Ferramentas Avançadas do MS Project Lição 11 – Softwares para Controle de Múltiplos Projetos Lição 12 – Revisões no Projeto e APP Item 03: MSProject 2007 - Básico e Intermediario - Passo a Passo Iniciando o projeto Modos de exibição Ajuda Como começar um projeto Como configurar o calendário do projeto Calendário Aplicando calendário a uma tarefa Formatando textos do relatório Modificando o nome de um relatório Tarefas Desenvolvendo uma estrutura de tarefas Agendamento das tarefas Como vincular tarefas Determinando a duração das tarefas A Linha de Base Em qual ocasião deve-se criar uma linha de base MS Project: O que ele faz com os dados da linha de base Como publicar seu projeto na internet Como acompanhar e controlar o seu projeto Como incorporar um objeto a um projeto Vinculando ou incorporando dados do Excel no MS Project Vinculando ou incorporando dados do MSProject em outro programa Utilizando Guia do Projeto para começar um novo Como configurar um novo projeto utilizando o Guia Impressão Como imprimir um modo de exibição Como aperfeiçoar o modo de exibição para impressão Como imprimir um plano em PDF Conclusão Item 04: MSProject 2007 - Avançado - Passo a Passo INTRODUÇÃO - MEGAPROJETOS Módulo 1 – Personalizando o Project e Recursos Avançados Lição 1 – Informações sobre o projeto Lição 2 – As Barras de Ferramentas Avançadas Lição 3 – Classificação, Filtro e Agrupamento Avançado Lição 4 – Inserindo um Campo Lição 5 – Personalizações adicionais (menu formatar) Lição 6 – Projetos prontos e gravação de modelos de projetos Módulo 2 – Controle Avançado de Projetos Lição 1 – Anotação Avançada Lição 2 – Modo de Exibição Avançado - Formulário Lição 3 – Análise PERT Lição 4 – Múltiplas Linhas de Base Lição 5 – Curva S Lição 6 – Atribuição Avançada de Recursos e acrescentando recursos adicionais Lição 7 – Custeio Simples Lição 8 – Custeio Avançado Lição 9 – Comparando o orçado com os custos reais – COTA e COTR Lição 10 – Análise do valor agregado CRTR e Custeios Adicionais Lição 11 – Cronograma de trabalho e utilização de recursos (mão-se-obra, equipamentos e materiais) Lição 12 – Fluxo de Caixa Lição 13 – Sinalizadores Gráficos Módulo 3 – Acompanhamento Avançado de Projetos Lição 1 – O Calendário base - alterando ou criando um novo calendário base Lição 2 – Inserindo um feriado no calendário Lição 3 – Cronograma de trabalho Lição 4 – Como inserir informações reais Lição 5 – Trabalhando com formulários e atualização de tarefas dentro e fora do planejamento original Lição 6 – Etapas – marcos ou milestones Lição 7 – Linhas de andamento Lição 8 – Tabelas (custo, cronograma, conrole e variação) Lição 9 – Exibição Avançada Lição 10 – Controlando e Acompanhando um projeto complexo – Técnicas de Agendamento para resolver conflitos entre recursos Lição 11 – Comparar versões do projeto Lição 12 – Integração entre projetos Lição 13 – Tarefa Recorrente Módulo 4 – Avaliando Resultados Lição 1 – Mais modos de visualização da Barra de Modos Lição 2 – Visualizando estatísticas do projeto Lição 3 – Personalizando Relatórios Lição 4 – Tipos de Relatórios Lição 5 – Relatórios Avançados com Tabelas Dinâmicas |
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