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[E-book]: Pacote de E-books: Gerência de Projetos Teoria e Prática com o MSProject 2007 - Curso Completo - Do Básico ao Avançado
Um Curso completo, prático e didático por um preço imbatível.
Páginas: 695
Ano: 2013
Preço: R$ 99,00
Autor(es): Alex Clauber Pimentel dos Santos
Editora: Júlio Battisti - Livros e Cursos LTDA
Formato: E-book

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Visão Geral do E-book:

Pacote de E-books: Gerência de Projetos Teoria e Prática com o MSProject 2007 - Curso Completo - Do Básico ao Avançado - Produtos que fazem parte deste pacote:

  • Gerência de projetos - Curso Básico - 185 páginas
  • Gerência de Projetos - Curso Avançado - 224 páginas
  • MSProject 2007 - Básico e Intermediario - Passo a Passo - 105 páginas
  • MSProject 2007 - Avançado - Passo a Passo - 181 páginas

Item 01: Gerência de projetos - Curso Básico

Com este curso você aprenderá a utilizar uma série de ferramentas de Gerência de Projetos.

Aqui será descrito tudo o que você precisa saber de forma prática e objetiva sobre o plano de projeto através de exemplos.

O objetivo deste trabalho é ser o mais didático e prático trabalho sobre o plano de um projeto.

Através dos exemplos simples e dirigidos, você irá conhecer os principais documentos e relatórios das áreas de qualquer empreendimento.

Módulo 1: Neste módulo vou apresentar uma os mais variados tipos de projetos existentes no mercado, bem como o ciclo de vida do Projeto, Também serão abordados itens essenciais para um Gerente de Projetos como a motivação, compromisso, meta e disciplina.

Você também aprenderá a usar os recursos de definição de Tarefa e Anotação. E para concluir a unidade serão apresentados todos os participantes envolvidos em um projeto.

Módulo 2: Neste módulo, em 5 lições, vou apresentar uma série e atribuições necessárias à Liderança moderna. Primeiro falarei as qualidades de um bom líder e suas principais habilidades como Negociação, Gerência de Conflitos e Gerência de Stress.

Você também aprenderá conceitos essenciais para o desenvolvimento da auto-motivação.

Módulo 3: Este módulo será todo dedicado ao Escopo (esboço) do Projeto. Em 6 lições, você verá os conceitos básicos sobre Gestão de Pessoas, Processos e Treinamento. Passará por conceitos mais avançados como cronograma, brainstorming e pesquisa de mercado, estudo de viabilidade e as informações gerenciais relevantes no tocante ao desenvolvimento do Projeto.

Módulo 4: Este módulo é voltado para ferramentas de trabalho para a Implementação de um ou de vários Projetos. Primeiramente será mostrado como se controla o prazo de um projeto. Em seguida mostrarei a implementação do projeto segundo o PMI, PMP e PMO e o seu acompanhamento no Gráfico de Grantt. 

Na parte final do módulo detalharei a Análise do Projeto, bem como as suas etapas de Implementação e as vantagens de se gerenciar projetos através do Escritório de Projetos.

Módulo 5: Este módulo será todo dedicado às Ferramentas de Controle e Comunicação. Em 6 lições, você aprenderá a utilizar recursos como um Tradutor Online e as vantagens da comunicação em tempo real. Em seguida mostrarei como acessar os recursos da Internet utilizando os dicionários online de vários idiomas e profissões. Mostrarei como utilizar o Ms Project, o Outlook para gerenciar projetos.

Para finalizar o capítulo, mostrarei fazer uma agenda.

Módulo 6: Este módulo será todo dedicado Implementação de Gestões. Serão apresentados os elementos que compõem as Gestões para um excepcional aproveitamento e desenvolvimento de um Projeto. Você verá que é possível gerenciar a Tecnologia da Informação, Qualidade, Inteligência, Documentos, Riscos, Informação, CRM, Fornecedores, Segurança e Projetos Web.

Também aprenderá a trabalhar na Gerência e Administração de Carreiras, Gestão Financeira, Contratos, Empresas Virtuais, Marcas e Patentes, Talentos e Impacto Ambiental.

Módulo 7: No Módulo final deste curso abordarei as Novas Tendências na Gerência de Projetos. O uso de destas dicas é especialmente útil para a inovação e o acompanhamento do mercado e as suas tendência. Com estes recursos é possível melhorar a qualidade de vida, e os assuntos mais atuais nas novas perspectivas e possibilidade da carreira. 

Com o domínio das ferramentas apresentadas neste curso, o amigo leitor será capaz de criar projetos profissionais, com requisitos sofisticados e ter a sua produtividade enormemente alavancada.

Além disso, o curso apresenta as ferramentas e os programas mais utilizados no mercado na área de gerenciamento de projetos, além do além do consagrado Microsoft Project.

Não tenha dúvidas, este é um curso completo, detalhado e uma excelente fonte de informações para o assunto Gerência de Projetos.


Item 02: Gerência de Projetos - Curso Avançado

TEORIA E PRÁTICA, COM MODELOS DE DOCUMENTOS.

Manual Completo e Prático, repleto de exemplos Práticos.
Gerenciamento de Riscos.
Gerenciamento de Múltiplos projetos.

Planejamento Estratégico e Gestão por Competências.
EPM – Enterprise Project Management.
Portfólio e Integração de Projetos.

Modelos de Projetos Avançados por Setores Produtivos.

Totalmente em Português, em formato PDF, para envio via download, com permissão de Impressão.

7 MÓDULOS - 70 LIÇÕES:

  • Módulo 1 – Planejamento Estratégico
  • Módulo 2 – Gestão por Competências
  • Módulo 3 – EPM – Enterprise Project Management
  • Módulo 4 – Portifolio e Integração de Projetos
  • Módulo 5 – Gerenciamento de Riscos
  • Módulo 6 – Projetos Práticos por Setores
  • Módulo 7 – Gerenciamento de Múltiplos Projetos

Módulo 1: Neste módulo será apresentado na íntegra o conceito de planejamento estratégico e sua aplicação de forma prática.Sem seguida será definido os principais conceitos essenciais num planejamento estratégico como: Planejmaneto Orçamentário, Plano de Ação, Gestão do Conhecimento, Indicadores de Desempenho, BSC, Estudo de Viabilidade Econômica em Projetos, Estrutura de um escritório de Projetos e o Project Charter.

Módulo 2: Neste módulo, em 6 lições, será tratado o assunto de Gestão por Competências.Será explicado o conceito de Gestão de Competências, as competências essenciais, e avançadas de um Diretor de Projetos, as características dos profissionais e organizações competitivas e por fim as características de Líderes e Gerentes Altamente Competentes.

Módulo 3: Este módulo será todo dedicado ao EPM – Enterprise Project Management.Será visto o conceito na prática, suas implicações e benefícios para uma organização que aplica tais conceitos. Você verá com aplicar um EPM na prática, como controlar o tempo, finanças, materiais, pessoas e tarefas. Por fim será visto um modelo de um EPM.

Módulo 4: Este módulo é voltado para a Portifólio e Integração de Projetos.Neste módulo serão expostos os modos de Classificação de Portifólio de Projetos, como criar um ranking dos 10 principais projetos (Top Projects) e como integrar e conciliar tarefas entre projetos.

Módulo 5: Este módulo será todo dedicado a Gerenciamento de riscos.

Em 7 lições você aprenderá a quantificar os níveis, tipos e graus de riscos que podem ocorrer. Também será visto as principais causas de fracassos de projetos como os riscos financeiros, prazos, cronogramas, ausência de Controle de Qualidade, e até os riscos que podem ocorrer numa terceirização.Por fim será mostrada uma estratégia para solução de problemas.

Módulo 6: Este módulo será todo dedicado aos modelos de projetos avançados por setores produtivos.

Em 14 lições, você aprenderá a desenvolve e controlar eficazmente um projeto de Construção Civil, Arquitetura, Biotecnologia, Software, Agronegócio, Mecado Financeiro e Investimentos, Logística, Campanha de Marketing, Orçamentos, Governamental e de carreira.

Módulo 7: Este módulo será todo dedicado ao Gerenciamento de Múltiplos projetos.

Em 12 lições, você aprenderá a desenvolver um projeto para o controle de uma construção de uma casa em paralelo com a mudança de escritório.Você estará controlando os prazos, realocação de recursos, revisões, riscos e até aprenderá a metodologia de gerência de múltiplos projetos com base num Projeto Mestre.

Por fim será citado as Ferramentas Avançadas do MS Project e o os Softwares mais comuns encontrados no mercado para o Controle de Múltiplos Projetos.Este manual foi especialmente projetado para torná-lo num Diretor de Projetos Complexos.O domínio das ferramentas aqui apresentadas irá ajudá-lo, bastante, em projetos simples e até em complexas, com diversas variáveis, tais como tempo, escopo e custo e em outras situações bem elaboradas.

Os domínios das ferramentas avançadas farão com que você consiga produzir mais e melhor, em menos tempo.Muitas vezes uma única Informação é capaz de “poupar” uma situação constrangedora e muitas vezes definir o sucesso do projeto.É o meu mais sincero desejo que este curso possa ser de grande utilidade para você, ajudando-o a utilizar todos os recursos disponíveis neste fantástico curso de MS Project.Um bom estudo e muito sucesso.Não tenha dúvidas, este é um curso completo, detalhado e uma excelente fonte de informações

Torço para que o amigo leitor goste do curso e que tenha êxito nas realizações.


Item 03: MSProject 2007 - Básico e Intermediario - Passo a Passo

A proposta desde livro é ensinar como usar o MsProject 2007.

O Projeto além de envolver pessoas, envolve equipamentos, materiais que tem tarefas independentes, mas não podendo ter atrasos, pois afeta todo o objetivo do seu projeto, tudo tem que se envolver no mesmo ritmo para atingir suas metas dentro do prazo estipulado para a realização do projeto.

Então nesse curso você irá conhecer tais técnicas e ferramentas que irá ajudá-lo a gerenciar melhor os seus projetos.

PRINCIPAIS TÓPICOS ABORDADOS NO CURSO:

  • Iniciando o projeto
  • Modos de exibição
  • Ajuda
  • Como começar um projeto
  • Como configurar o calendário do projeto
  • Aplicando calendário a uma tarefa
  • Formatando textos do relatório
  • Tarefas - Estrutura, Agendamento, Vinculação e Duração
  • Administração de Recursos
  • Trabalhando com a Linha de Base
  • Como publicar seu projeto na internet
  • Como acompanhar e controlar o seu projeto
  • Como incorporar um objeto a um projeto
  • Vinculando ou incorporando dados do Excel no MS Project
  • Vinculando ou incorporando dados do MSProject em outro programa
  • Utilizando Guia do Projeto para começar um novo9
  • Impressão e Modos de Exibição

Item 04: MSProject 2007 - Avançado - Passo a Passo

É com grande satisfação que apresento o Curso Prático Avançado de MS Project.

Este e-book é de minha autoria, Alex Pimentel, editado por Júlio Battisti.

O Curso prático é um manual completo, bastante abrangente e apresenta uma gama de tópicos sobre o assunto. O valor investido no curso você recupera rapidamente, muitas das vezes aplicando uma só dica prática.

“Mesmo que você seja um usuário iniciante ou experiente no MS Project este manual é ideal, pois é mostrado em detalhes e de forma prática o MS Project e como utilizar ao máximo os recursos e obter o máximo desempenho.

Aprenda de forma integral e completa o MS Project.Muitos cursos segmentam em três ou quatro cursos um conteúdo que deveria ser mostrado num único curso como este.Realmente é um curso completo, prático, atual e de acordo com a realidade do dia-a-dia do mercado.

Normalmente para o domínio dos recursos avançados do MS Project seriam necessários vários anos de experiência e dezenas de livros e cursos sobre o assunto, o que não será possível ao leitor desta obra, pois com o domínio dos tópicos aqui apresentados irá ajudá-lo bastante também a gerenciar ou trabalhar em Megaprojetos e ambientes complexos, com diversos elementos e situações envolvidas”.

Os leitores que já compraram este manual informaram que o seu desempenho aumentou consideravelmente e a capacidade de planejamento também.

Temos o caso de muitas empresas que adquiriram este manual (que controlavam projetos pequenos de 3 mil reais), passaram a controlar projetos de 3 milhões e até a internacionalizaram a empresa.

Este curso irá capacitá-lo a pensar, resolver problemas e aproveitar oportunidades que podem surgir.

Adquira já este e-book, pois sem medo de errar, é uma das obras mais completas e totalmente inédita já escrita em língua portuguesa sobre o MS Project

 Neste e-book você aprenderá a:

* Ter uma visão geral e passar a controlar e gerenciar Megaprojetos e Grandesprojetos
* Personalizar o MS Project e utilizar os recursos avançados
* Inserir um Campo EDT
* Realizar formatações avançadas no projeto
* Fazer a Curva S
* Fazer análise PERT
* Realizar custeio simples, custeio avançado e comparar o orçado com os custos reais
* Inserir sinalizadores Gráficos
* Fazer nivelamento de recursos
* Inserir um feriado no calendário
* Trabalhar com vários calendários
* Inserir etapas (marcos ou milestones)
* Como visualizar as opções, barras, formulários de modo avançado
* Integração de Projetos e Tarefas Recorrentes
* Inserir múltiplas linhas de base
* Inserir informações em tempo real, trabalhar com formulários e atualizar as tarefas dentro e fora do planejamento original
* Comparar versões do projeto
* Controlar e acompanhar um projeto complexo
* 10 Técnicas de Agendamento para resolver conflitos entre recursos e tarefas
* Emitir relatórios avançados com Tabelas Dinâmicas
* Personalizar relatórios

Torço para que o leitor entenda todos os conceitos apresentados neste manual e que seja bastante proveitoso o seu uso, aprendizado e aproveitamento.

Este curso apresenta as seguintes características:

* Manual totalmente em português.
* Dezenas de dicas e exemplos práticos.
* Apresenta um conteúdo abrangente, apresentando os diversos conceitos e aplicações.
* Projetos prontos para controle pessoal (pagamento de todas as dívidas e ganhar o primeiro milhão), construção civil e planejamento de controle de produção industrial (PCP).

A seguir apresento uma visão geral do conteúdo de cada um dos módulos deste manual:

Neste curso você aprenderá a operar de forma profissional e aprender uma série de recursos AVANÇADOS do MS Project.Os conhecimentos adquiridos no final deste curso são de noções intermediárias e avançadas sobre a implementação de Projetos utilizando o MS Project

Este curso foi especialmente projetado para torná-lo exímio e mais produtivo no MS Project. O domínio das ferramentas aqui apresentadas irá ajudá-lo, bastante, em projetos simples e até em complexos, com diversas variáveis, tais como tempo, escopo e custo e em outras situações bem elaboradas.

Os domínios das ferramentas avançadas farão com que você consiga produzir mais e melhor, em menos tempo. Muitas vezes uma única Informação é capaz de “poupar” uma situação constrangedora e muitas vezes definir o sucesso do projeto.

Com o domínio das ferramentas apresentadas neste curso, o amigo leitor será capaz de controlar e gerenciar grandes projetos ou projetos complexos de forma personalizada e de acordo com a complexidade e a estrutura analítica do mesmo. Com o domínio destas técnicas, a sua produtividade e resultado serão grandemente alavancados.

Módulo 1: Neste módulo serão apresentados os recursos avançados do Project e os conceitos e formas de personalizar o programa em paralelo ao planejamento para pagamento pessoal de dívidas e do ganho do primeiro milhão. Itens como as Barras de Ferramentas, classificação, filtro e agrupamento avançado, e até como inserir um campo serão vistos neste módulo.

Módulo 2: Neste módulo, em 13 lições, serão apresentadas as ferramentas de controle avançado de projeto em paralelo ao controle da construção civil. Desde a anotação avançada até sinalizadores gráficos, custos, tudo isto será visto neste módulo.

Módulo 3: Este módulo será todo dedicado ao Acompanhamento Avançado de Projetos em paralelo ao controle de uma produção industrial que será introduzida num projeto de uma plataforma de petróleo.Será visto o Calendário e o cronograma de trabalho do projeto, as etapas, formulários, exibição avançada e as técnicas de controle, integração e agendamento para resolver conflitos entre tarefas e recursos.

Módulo 4: Este módulo é voltado para a Avaliação de Resultado. Serão vistos os módulos, visualização de relatórios e as formas de visualizar as informações do projeto. Este curso foi especialmente projetado para torná-lo excepcionalmente mais produtivo no MS Project. Você gerenciará projetos com orçamento acima de 1 mihão de reais em situações complexas e outras bem elaboradas.

É o meu mais sincero desejo que este curso possa ser de grande utilidade para você, ajudando-o a utilizar todos os recursos disponíveis neste fantástico curso de MS Project. Um bom estudo e muito sucesso.

Não tenha dúvidas, este é um curso completo, detalhado e uma excelente fonte de informações

Torço para que o amigo leitor goste do curso e que tenha êxito nas realizações.

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Conteúdo do E-book - Veja tudo que você vai aprender com este e-book:

Item 01: Gerência de projetos - Curso Básico

Introdução

Módulo 1 – Concepção do Projeto

Lição 1 – Tipos de Projetos

Lição 2 – Ciclo de vida do Projeto Lição 3 – Definição de Motivação

Lição 4 – Definição de Compromisso

Lição 5 – Definição de Meta

Lição 6 – Definição de Disciplin

a Lição 7 – Definição de Tarefa e Anotação

Lição 8 – Participantes de um projeto

Módulo 2 – Liderança

Lição 1 – Qualidades do bom Líder

Lição 2 – Negociação

Lição 3 – Gerência de Conflitos

Lição 4 – Gerência de Stress

Lição 5 – Auto-Motivação

Módulo 3 – Esboço do Projeto

Lição 1 – Gestão de Pessoas

Lição 2 – Cronograma

Lição 3 – Informações gerenciais relevantes

Lição 4 – Brainstorming

Lição 5 – Pesquisa de Mercado e estudo de viabilidade

Lição 6 – Planejamento de um projeto

Módulo 4 – Implementação de Projetos

Lição 1 – Prazo

Lição 2 – PMI – Project Management Institute

Lição 3 – Quadro de Grantt

Lição 4 – Análise do Projeto

Lição 5 – Etapas da Implementação do Projeto

Módulo 5 – Ferramentas de Controle e Comunicação

Lição 1 – Tradutor Online

Lição 2 – Comunicação em Tempo Real

Lição 3 – Dicionários Online

Lição 4 – MS Project

Lição 5 – Outlook

Lição 6 – Agenda

Módulo 6 – Implementação de Gestões

Lição 1 – Gestão da Tecnologia da Informação

Lição 2 – Gestão da Qualidade ISO 10006

Lição 3 – Gestão da Inteligência

Lição 4 – Gestão de Documentos e Contratos

Lição 5 – Gestão de Riscos

Lição 6 – Gestão da Informação

Lição 7 – Gestão CRM

Lição 8 – Gestão de Fornecedores

Lição 9 – Gestão da Segurança

Lição 10 – Gestão de Projetos Web

Lição 11 – Gestão de Carreiras

Lição 12 – Gestão Financeira

Lição 13 – Gestão de Empresas Virtuais

Lição 14 – Gestão da Integração

Lição 15 – Gestão de Marcas e Patentes

Lição 16 – Gestão de Talentos

Lição 17 – Gerenciamento do valor do trabalho acumulado -EVM

Lição 18 – Gestão da aquisição do Projeto

Lição 19 – Gestão de Impactos Ambientais

Módulo 7 – Gerência de Projetos – Novas Tendências

Lição 1 – Internet 2

Lição 2 – Matemática Financeira

Lição 3 – Marketing de Internet

Lição 4 – Governança Corporativa

Lição 5 – Estatística Aplicada a Projetos

Lição 6 – Escritório de Projetos – PMO Project Management Office

Lição 7 – Pesquisa na Internet

Lição 8 – Qualidade de Vida

Lição 9 – O que continua e o que deve desaparecer

Lição 10 – Inteligência Competitiva

Lição 11 – Intuição

Lição 12 – Aumento de usuários e de Novos Negócios

Lição 13 – Atualização em tempo real

Lição 14 – Softwares de Controle de Projetos

Lição 15 – O Perfil do Gerente de Projetos no Brasil

Lição 16 – Responsabilidade Profissional

Lição 17 – Links para download de softwares para Gerência de Projetos


Item 02: Gerência de Projetos - Curso Avançado

Módulo 1 – Planejamento Estratégico

Lição 1 – O que é Planejamento Estratégico

Lição 2 – Planejamento Orçamentário

Lição 3 – O que é um Plano de Ação

Lição 4 – Gestão do Conhecimento

Lição 5 – Indicadores de Desempenho

Lição 6 – BSC

Lição 7 – Estudo de Viabilidade Econômica em Projetos

Lição 8 – Mercado Internacional e Internacionalização de Empresas

Lição 9 – Project Charter

Lição 10 – Estrutura de um Escritório de Projetos - PMO Estudo de caso - Dubai - Uma cidade do futuro. Um exemplo para Copa do Mundo no Brasil em 2014

Módulo 2 – Gestão por Competências

Lição 1 – O que é Gestão por Competências

Lição 2 – Competências essenciais do Diretor de Projetos

Lição 3 – Competências intermediárias do Diretor de Projetos

Lição 4 – Competências Avançadas do Diretor de Projetos

Lição 5 – Competências de Profissionais Altamente Competitivos

Lição 6 – Competências de Organizações Altamente Competitivas

Texto Complementar 1 – Características de Líderes e Gerentes Altamente Competentes Texto Complementar 2 – Liderança no Processo de Gestão de Competências

Módulo 3 – EPM – Enterprise Project Management

Lição 1 – O que é EPM

Lição 2 – O que eu Controlo num EPM?

Lição 3 – Como aplicar um EPM?

Lição 4 – Gestão do Tempo e de Tarefas no EPM

Lição 5 – Gestão Financeira no EPM

Lição 6 - Gestão de Materiais no EPM

Lição 7 – Gestão de Pessoas no EPM

Lição 8 – Modelo de um EPM Texto Complementar 1

Módulo 4 – Portifolio e Integração de Projetos

Lição 1 – O que é um Portifolio de Projetos

Lição 2 – Classificação de Projetos

Lição 3 – Ranking de Projetos

Lição 4 – Integrando Projetos

Lição 5 – Conciliando Tarefas em Projetos

Módulo 5 – Gerenciamento de riscos

Lição 1 – Níveis de Riscos

Lição 2 – Tipos de riscos financeiros

Lição 3 – Tipos de riscos de prazos

Lição 4 – Erros de Cronograma ou Esboço

Lição 5 – Baixa ou ausência de Controle de Qualidade

Lição 6 – Riscos em Terceirização

Lição 7 – Falhas na gerência de mudanças Estudo de Caso - Estratégia para solução de problemas

Módulo 6 – Projetos Práticos por Setores

Lição 1 – Planejamento na Construção Civil

Lição 2 – Planejamento em Arquitetura

Lição 3 – Planejamento em Biotecnologia

Lição 4 – Planejamento em Telecomunicações

Lição 5 – Planejamento Energético

Lição 6 – Planejamento em Desenvolvimento e Implantação de Softwares

Lição 7 - Planejamento em Agronegócios e Agroindústria

Lição 8 - Planejamento Financeiro e de Investimentos

Lição 9 - Planejamento Compras, Logística e Com. Exterior

Lição 10 - Planejamento de Agregamento de Valor em Campanha de Marketing

Lição 11 - Planejamento de Orçamentos

Lição 12 - Planejamento Governamental

Lição 13 - Planejamento Petrolífero

Lição 14 - Planejamento pessoal de carreira Estudo e Caso

- Gerência de Projetos x Empreendedorismo

Estudo de Caso 2 -

O estresse na Gerência de Projetos no processo de abertura de novas empresas

Módulo 7 – Gerenciamento de Múltiplos Projetos

Lição 1 – Planejamento de Construção de uma casa e mudança de escritório

Lição 2 – Realocação de recursos

Lição 3 – Reprogramação do Projeto - Tarefa Crítica

Lição 4 – Revisão do Projeto

Lição 5 – Gerenciamento de Riscos em Multi-Projetos

Lição 6 - Diagrama da Rede

Lição 7 - Importando e Exportando dados

Lição 8 – Utilizando um Projeto

Mestre Lição 9 – Impressão de Relatórios

Lição 10 – Ferramentas Avançadas do MS Project

Lição 11 – Softwares para Controle de Múltiplos Projetos

Lição 12 – Revisões no Projeto e APP


Item 03: MSProject 2007 - Básico e Intermediario - Passo a Passo

Iniciando o projeto

Modos de exibição

Ajuda

Como começar um projeto

Como configurar o calendário do projeto

Calendário

Aplicando calendário a uma tarefa

Formatando textos do relatório

Modificando o nome de um relatório

Tarefas

Desenvolvendo uma estrutura de tarefas

Agendamento das tarefas

Como vincular tarefas

Determinando a duração das tarefas

A Linha de Base

Em qual ocasião deve-se criar uma linha de base

MS Project:

O que ele faz com os dados da linha de base

Como publicar seu projeto na internet

Como acompanhar e controlar o seu projeto

Como incorporar um objeto a um projeto

Vinculando ou incorporando dados do Excel no MS Project

Vinculando ou incorporando dados do MSProject em outro programa

Utilizando Guia do Projeto para começar um novo

Como configurar um novo projeto utilizando o Guia

Impressão

Como imprimir um modo de exibição

Como aperfeiçoar o modo de exibição para impressão

Como imprimir um plano em PDF

Conclusão


Item 04: MSProject 2007 - Avançado - Passo a Passo

INTRODUÇÃO - MEGAPROJETOS

Módulo 1 – Personalizando o Project e Recursos Avançados

Lição 1 – Informações sobre o projeto

Lição 2 – As Barras de Ferramentas Avançadas

Lição 3 – Classificação, Filtro e Agrupamento Avançado

Lição 4 – Inserindo um Campo

Lição 5 – Personalizações adicionais (menu formatar)

Lição 6 – Projetos prontos e gravação de modelos de projetos

Módulo 2 – Controle Avançado de Projetos

Lição 1 – Anotação Avançada

Lição 2 – Modo de Exibição Avançado - Formulário

Lição 3 – Análise PERT

Lição 4 – Múltiplas Linhas de Base

Lição 5 – Curva S

Lição 6 – Atribuição Avançada de Recursos e acrescentando recursos adicionais

Lição 7 – Custeio Simples

Lição 8 – Custeio Avançado

Lição 9 – Comparando o orçado com os custos reais – COTA e COTR

Lição 10 – Análise do valor agregado CRTR e Custeios Adicionais

Lição 11 – Cronograma de trabalho e utilização de recursos (mão-se-obra, equipamentos e materiais)

Lição 12 – Fluxo de Caixa

Lição 13 – Sinalizadores Gráficos

Módulo 3 – Acompanhamento Avançado de Projetos

Lição 1 – O Calendário base - alterando ou criando um novo calendário base

Lição 2 – Inserindo um feriado no calendário

Lição 3 – Cronograma de trabalho

Lição 4 – Como inserir informações reais

Lição 5 – Trabalhando com formulários e atualização de tarefas dentro e fora do planejamento original

Lição 6 – Etapas – marcos ou milestones

Lição 7 – Linhas de andamento

Lição 8 – Tabelas (custo, cronograma, conrole e variação)

Lição 9 – Exibição Avançada

Lição 10 – Controlando e Acompanhando um projeto complexo – Técnicas de Agendamento para resolver conflitos entre recursos

Lição 11 – Comparar versões do projeto

Lição 12 – Integração entre projetos

Lição 13 – Tarefa Recorrente

Módulo 4 – Avaliando Resultados

Lição 1 – Mais modos de visualização da Barra de Modos

Lição 2 – Visualizando estatísticas do projeto

Lição 3 – Personalizando Relatórios

Lição 4 – Tipos de Relatórios

Lição 5 – Relatórios Avançados com Tabelas Dinâmicas

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